全球业务涉及航空产品、楼宇和工业控制技术的《财富》100强之一的霍尼韦尔想给自己贴上智能家居这一新的标签，并选择了用智能空气净化器来作为中国市场的切入点。
5月7日，霍尼韦尔在北京798内的一座美术馆里发布了最新的智能空气净化器Air Touch-S。相比上一代的Air Touch，新产品加载了升级版的移动端APP，可以实现实时监测和远程操控两种功能。
这家有着100多年历史的美国公司在工业制造技术领域拥有很高的知名度，它所生产的仪器仪表曾帮助美国宇航员尼尔·阿姆斯特朗（Neil Armstrong）和埃德温·巴兹·奥尔德林（Edwin"Buzz"Aldrin）登上月球，在汽车、建材、建筑甚至染料、制冷剂等领域也都有涉及。
现任霍尼韦尔智能家居总经理的马荣骏在接受界面新闻记者采访时表示，除了一些人所熟知的航空航天和汽车业务，但还有很多其他领域的技术并不被外界所知。“我们在全球大概有两万多名工程师，其中一半以上在做软件。现在我们想把自己所拥有的领先技术进行整合，更多用于民用产品。”
让B2B和B2C的界限变得更加模糊，是这家公司未来努力的方向，但在多元化的业务当中，霍尼韦尔认为以智能家居做切入口最为合适。
从霍尼韦尔的发展史来看，这家公司很多核心的技术都会涉及到住宅领域，最为美国消费者熟知和认可的便是可以用来调节室温的温控器产品。由于可与空调、热水器、灯具等其他设备连接，温控器在美国甚至被看做是智能家居的控制中心，此前备受科技界关注的Nest公司便是借助一款智能温控器而迅速成名。
霍尼韦尔这些传统的核心业务在智能家居概念不断普及的今天，看起来有了进一步普及和延伸的机会。但在中国，情况明显要复杂的多，不仅市场普及率极低，甚至有很多消费者并不清楚它到底是做什么的。
相比温控器，中国消费者更需要解决空气质量、水质和安全这些与每个人都息息相关的问题。这也是霍尼韦尔选择从空气净化器入手的主要原因。
来自中怡康的数据显示，2015年包括空气净化器在内的室内环保产业，在国内的年产值将达到800亿元，每年年复合增长率超30%，2020年将达到1520亿元。
从几百元到几千元，包括TCL、美的、夏普、飞利浦、瑞士风、3M等国内外品牌都推出了空气净化器产品，如何与这些品牌竞争是霍尼韦尔必须要面对的问题。
据界面新闻记者了解，目前霍尼韦尔的空气净化器产品仅针对中国市场销售，研发和生产也都在国内完成，但内部使用的相关技术和零配件则全部来自霍尼韦尔的各个业务板块。
“由于进入这一领域的时间较短，暂时还不会对销售量做过多要求，但从京东上的销售数据来看排名还是很靠前的。”马荣骏表示。马荣骏并不担心进入的时间较晚。“那些最关心质量的人们已经在第一波浪潮中选购了净化器产品，而他们也会更了解哪种空气净化器更好。”赶上第二波浪潮是霍尼韦尔的目标，这一阶段的消费者教育显然要比上一阶段容易多了。
与其他国家相比，中国家庭的空气净化器覆盖率也明显偏低。一名从事空气净化器产品的销售人员对界面新闻记者表示，目前空气净化器在韩国的普及率最高，达到70%左右，欧洲和美国、日本也均在15%以上，而中国不足1%。在这仅有的1%中，绝大部分集中在一线城市，二三线城市仍有待开发。
这对霍尼韦尔来说无疑意味着巨大的市场空间，但其更重要的目标在于以空气净化器为跳板，涉足其他智能家居产品领域。据马明骏透露，明年霍尼韦尔将在净水、安防和安全等领域推出面向中国市场的智能家居产品。
尽管霍尼韦尔有着自己的智能家居APP和系统解决方案，但这家公司愿意以一种更开放的心态来适应中国市场。马明骏很清楚，没有任何一个公司可以覆盖家居住宅的所有领域，与不同领域不同平台进行合作才是更有效推动市场的方式。